Общая цель всех идей - это минимизировать свои потери, занимаясь импортозамещением.
Как сейчас удержаться на рынке и в каком направлении развиваться?
Идея 1
Маркетплейс или агрегатор для продаж БАД. По сути, создание отечественной альтернативы сервису iHerb, продукция которого может производиться на основе натуральных ингредиентов, собранных в Сибири.
Идея 2
Замена сервису IKEA на рынке производства мебели. Производителям необходимо локализовать свое производство и сконцентрироваться на сервисе, работе с клиентами, возвратами и логистикой.
Идея 3
Масштабирование российских брендов одежды и последующее замещение покинувших рынок магазинов в сегменте масс-маркета. Необходимо расширить возможности для отечественных брендов и обеспечить им переход от небольших объемов продаж к крупным оборотам online и в offline-точках.
Идея 4
Сервис по регистрации юридических лиц в странах таможенного союза для беспрепятственного использования лизированных ПО.
Идея 5
Мультивалютная платежная платформа для частных предпринимателей, которая позволит сохранить движение капитала как из, так и в Россию с учетом всех юридических рисков. Платформа также предполагает задействовать рынок криптовалюты, которая недавно поддалась сильным ограничениям.
Идея 6
Усилить экспорт натуральных и растительных продуктов, таких как мед, кедровый орех и т.д. Ценовая политика сейчас весьма актуальна для европейских стран, осталось лишь найти контрагента, кто будет искать клиента в стране сбыта и обеспечивать вопросы сертификации продукции.
Идея 7
Продажа макулатурного мусора в Европу с учетом нынешнего валютного курса. Смысл идеи в том, чтобы агрегировать и вывозить мусор централизованно, а не только с пограничных территорий. Эта идея будет выгодна обеим сторонам.
Идея 8
Запчасти и комплектующие для авто. В России есть необходимое сырье для создания продукции, однако такое производство требует больших инвестиций. При хорошем партнерстве с Китайским поставщиком, можно в дальнейшем будет импортировать продукцию. Однако учитывать необходимо не только существующие риски, но и возможные будущие