Открытие бизнеса в Индонезии

В этом видео вы узнаете, как открыть бизнес в Индонезии, какие ошибки допускают предприниматели и кого лучше нанимать на работу.

Открытие компании на рынке Юго-Восточной Азии может стать перспективным выбором для российских предпринимателей, стремящихся расширить или релоцировать свой бизнес. Регион обладает рядом преимуществ, которые могут заинтересовать бизнесменов:

• Большой рынок. Юго-Восточная Азия — это регион с населением более 600 миллионов человек. Это означает, что здесь есть огромный рынок для различных продуктов и услуг.
• Быстрое экономическое развитие. Экономики стран региона растут со скоростью 5−7% в год, что создает благоприятные условия для роста бизнеса.
• Развивающийся сектор технологий. В Юго-Восточной Азии сектор технологий и финтеха находится в стадии быстрого развития, что предоставляет новые возможности для бизнеса.
• Государственное финансирование. В странах региона существуют различные меры поддержки бизнеса, такие как налоговые льготы, субсидии и гранты, что делает рынок Юго-Восточной Азии еще более привлекательным для бизнесменов.

Однако при создании бизнеса предпринимателям из России следует учитывать местные законы и правила, а также культурные различия. В Индонезии, Вьетнаме и на Филиппинских островах шансы на успешное открытие компании или запуск стартапа выше, чем в других странах Юго-Восточной Азии.

Филиппины, в частности, представляют собой привлекательный рынок для иностранных инвесторов, так как английский язык является государственным, что облегчает коммуникацию и взаимодействие с местными жителями и бизнесом.

В Индонезии рынок сложнее, но выход на него имеет свои плюсы. Так например, планируя открыть бизнес на Бали, вы можете оформить бизнес-визу, которая позволит находиться на территории Индонезии в течение 60 дней. На Бали большое русскоязычное комьюнити предпринимателей и основателей стартапов.

Рассмотрим, как открыть компанию в Индонезии на примере Бали. Процедура может варьироваться в зависимости от типа бизнеса и вашего гражданства. Однако, в целом, следует выполнить следующие шаги:

1. Исследуйте рынок. Прежде всего, проведите тщательный анализ рынка, чтобы определить спрос на ваш продукт или услугу. Изучите конкурентов и определите свою целевую аудиторию.
2. Выберите город. Определитесь с местом, используя следующие критерии: тип вашего бизнеса, целевая аудитория, наличие инфраструктуры и конкуренции.
3. Выберите форму собственности. В Индонезии существует 4 способа владения, каждый из которых имеет свое назначение и срок действия.
4. Получите разрешение на работу и визу. Вам потребуется разрешение на работу (IMTA) и виза KITAS. Обратитесь в местное агентство по труду и иммиграции для получения подробной информации.
5. Зарегистрируйте компанию. Регистрация бизнеса на Бали включает подачу заявки в министерство юстиции и прав человека Индонезии и получение разрешений от местных властей.
6. Получите необходимые документы. В зависимости от вашего бизнеса, вам могут потребоваться определенные лицензии и разрешения.
7. Создайте банковский счет. Откройте счет на имя компании и установите систему налогообложения, соответствующую индонезийским законам.
8. Создайте бизнес-план. Разработайте и внедрите маркетинговую стратегию для привлечения клиентов и увеличения продаж.
9. Найдите сотрудников. Наймите квалифицированный персонал для работы в вашем бизнесе. Учтите, что в Индонезии существуют определенные правила и требования к трудоустройству иностранных граждан. Вам, возможно, придется получить разрешение на их работу, а также предложить рабочие места местным жителям.

Также, рекомендуется обратиться к специалистам, которые могут помочь с получением всех необходимых документов, а также с консультациями по налоговым и юридическим вопросам.

Российские бизнесмены, открывающие компанию на Бали, могут столкнуться с рядом ошибок и проблем, связанных с непониманием местной культуры, законодательства и взаимодействия с индонезийцами. К их числу относятся:

• Плохой партнер. Выбор ненадежного или некомпетентного компаньона может создать проблемы в управлении бизнесом, регистрации и получении разрешений.
• Недооценка культурных различий. Игнорирование национальных особенностей может привести к проблемам с коммуникацией, мотивацией персонала и отношениями с клиентами.
• Отсутствие терпения и гибкости. Ведение бизнеса в Индонезии отличается от того, к чему привыкли русские. Предпринимателям придется адаптироваться к местному образу жизни и темпам работы.
• Отсутствие личных связей и общения с индонезийцами. На Бали большое значение придается личным отношениям. Уделите время налаживанию контактов и укреплению доверительного общения с местными жителями, партнерами и властями.
• Деньги решают все. Одна из распространенных ошибок российских бизнесменов на Бали заключается в том, что они полагают, что решение всех проблем и вопросов можно купить.

Стройте партнерства с местными фаундерами, чтобы получить доступ к опыту и ресурсам. Это поможет вам создать положительный имидж в глазах индонезийцев и увеличить шансы на успех вашего бизнеса.

Успешность бизнеса в Индонезии во многом зависит от правильно подобранных кадров. Вместо того чтобы сосредоточиться на поиске кандидатов со стажем работы в крупных компаниях, рекомендуется приглашать молодых людей до 27 лет, желательно без опыта.

Ищите сотрудников с хорошим знанием английского, так как владение иностранным языком свидетельствует об образованности и способности к обучению.

Избегайте найма индонезийцев с большим опытом работы (10 лет и более), так как они могут быть менее гибкими и открытыми к новым идеям или изменениям. Кроме того, старайтесь не брать в штат представителей классической индонезийской корпоративной культуры, поскольку их цель часто заключается в том, чтобы избежать ответственности и минимизировать свою рабочую нагрузку.

Вместо этого сосредоточьтесь на талантливых, мотивированных и образованных молодых людях, которые хотят учиться и развиваться вместе с вашей фирмой.