— Founder & CEO в AAA (aaagency.ru)
Мы в ААА специализируемся на разработке ИИ-ассистентов и предоставлении консалтинговых услуг по интеграции искусственного интеллекта в бизнес-процессы.
Что мы делаем:
- Разработка ИИ-ассистентов: Создание персонализированных ИИ-ассистентов, которые оптимизируют бизнес-процессы и повышают их эффективность.
- Консалтинг по применению ИИ: Предоставление экспертных консультаций по интеграции ИИ в бизнес, помогая компаниям использовать новейшие технологии для достижения их стратегических целей.
- Обучение и развитие: Организация лекций и воркшопов, направленных на снижение барьеров и сопротивления внедрению ИИ среди персонала клиентов.
— ex-COO в e-legion
E-legion занимается консалтингом и разработкой цифровых решений для бизнеса с 2005 года. Входит в тройку лучших мобильных разработчиков в РФ.
Пришел в компанию в 2015 году, когда годовой оборот был 45 млн. Доросли до 750 млн в 2021 году.
В моей зоне были внимания: эффективность компании (финансовая и операционная), определение ключевых параметров бизнеса и их целевых значений.
— Бизнес-трекер
Помог нескольким проектам запустить и масштабировать продажи, привлечь инвестиции в проект, поставить более амбициозные цели и разобрать стратегию их достижения.
— Инвестор
Формирую личный инвестиционный капитал.
Фондовый рынок, инвестиции в бизнес. Присматриваюсь к венчуру.
— Бадди при работе над целями
Уже более 3 лет и 195 еженедельных итераций работаю с бадди над достижением личных целей. С удовольствием расскажу, что это за формат работы и как он помогает нам обоим достигать больший целей и не сваливаться в прокрастинацию.
Чем могу быть полезен:
— Со мной можно поговорить про бизнес, «подумать об меня», когда находишься в тупике и не знаешь что делать. Выслушаю, задам вопросы, помогу разобраться и принять решение.
— Поделюсь опытом разработки личной стратегии и тем, как выстроить процесс работы над целями, чтобы быстрее их достигать и не сливаться
— Со мной можно обсудить гипотезы применения ИИ в бизнесе.
— Помогу поковырять финансовые модели, управленческую отчетность и unit-экономику проекта. Особенно в ситуации, когда цифры есть, но непонятно, почему они такие. Помогу определить целевые показатели и сформировать стратегию их достижения.
— Помогу решить задачу с разработкой новых it-продуктов или доработкой существующих (в том числе аудит и product discovery).