Чтобы презентация стартапа была успешной, необходимо сосредоточиться на сильных сторонах проекта и работать над устранением слабых мест. Выбирайте точки зрения и примеры, которые смотрятся привлекательными для инвесторов. Важно начинать рассказ с сильной стороны проекта и разработать план для улучшения слабых мест. Рекомендуется не отправлять инвесторам документы сразу, а продавать встречу через теплое интро.
Презентация проекта должна быть четкой и лаконичной и содержать в себе:
- минимум слайдов;
- важные крупные цифры;
- 3–4 слова уточнения.
Перед презентацией составьте список из не менее 50 бизнес-ангелов, с которыми вы бы хотели встретиться. При составлении учитывайте, какие инвесторы подходят для вашего проекта и какие из них активны на рынке. Планируйте 15–20 встреч в неделю, чтобы достичь цели 100 встреч за 5–6 недель. Чем больше питчинг-сессий вы проведете, тем выше шансы на привлечение инвестиций.
Необходимо делегировать остальные задачи команде или наемным сотрудникам, чтобы появилась возможность сосредоточиться на главной цели и продуктивно использовать свое время.