Хищный ценностный язык
Виктор Мизилин — психолог, понимающий ценность окружения для людей. По его мнению, персональное сообщество стоит организовать каждому, кто хочет заниматься развитием личности. Поэтому подход Паши в курсе по нетворкингу про осознанное формирование окружения ему оказался близок и это стимулировало Виктора создать свое микросообщество в Heg.ai в марте 2021.
Самое сложное в любом старте – это найти «второго пилота». Даже чтобы создать чат в Телеграмме, нужен человек, которого добавишь туда в первую очередь. А дальше всё гораздо легче делается. Но мне было просто искать «второго пилота», потому что я знал свой ценностный язык. Это тема моего микросообщества. Если коротко, речь о том, что все люди говорят на четырёх ценностных языках. Тем, у кого эти языки совпадают, комфортно взаимодействовать друг с другом. И когда ты знаешь свой ценностный язык, ты выбираешь человека с той же характеристикой. У меня уже был такой знакомый и я просто его добавил как «второго пилота».
СБОР МИКРОСООБЩЕСТВА
Эту тему я активно продвигаю, даже во всех интро, поэтому довольно легко получилось собрать микросообщество по ценностным языкам. У меня их два основных среди контактов, и я людям предлагал присоединиться либо к одному, либо к другому микросообществу, в зависимости от ценности языка. Суммарно пришло 100 человек: 30 в одно микросообщество, 70 в другое. Людей я отбирал: когда знакомился в рамках нетворкинга, я проверял личностный, эмоциональный отклик. Если он был, я заводил разговор про ценностные языки. Если собеседник поддерживал тему, мы пытались определить тип этого человека, я как-то помогал ему сориентироваться и предлагал добавиться в соответствующие сообщество. И люди почти всегда люди соглашались на такое.
ЦЕННОСТЬ ДЛЯ МЕНЯ
Лично мне микросообщество дало идею, что я могу любому понравившемуся человеку предложить то, что ему скорее всего будет ценно, понравится и то, где мы можем с ним продолжить коммуникацию. Это хорошее продолжение знакомства. А для участника микросообщество — это простой и очень комфортный способ сделать серьезный шаг к пониманию себя, организации своей психики и увидеть других людей, которые на него похожи. Это полезно для людей, которые интересуются осознанным нетворкингом и хотят приблизиться к ответу на вопрос «Кто я?».
ПЕРЕРОЖДЕНИЕ МИКРОСООБЩЕСТВА
Сейчас в моих микросообществах все те же 100 человек. Потому что притока почти нет: я чуть менее активно знакомлюсь с новыми людьми, фокус внимания сместился, нет задачи набрать больше людей. Я переключился на бессрочную акселерационную программу, которая выполняет те же задачи. Она только для людей с определенного типа ценностными языками. Люди проходят акселерацию и осознают свою ценность для рынка. Это перерождение идеи микросообщества на новом уровне. И дальше я планирую развивать эту акселерационную программу, направление консультирования в бизнесе и запускать собственную студию аутстаффинга айтишиков.

В микросообществе у нас тема с хищным ценностным языком: мы про ценность, пользу и регулярное взаимодействие. Поэтому практикуем регулярное взаимодействие: каждое утро по будням у нас созвоны. Уровень обязательности зависит от микросообщества. В обычном я не пропускал, участники — кто как. А акселерационная программа высокоструктурированная, поэтому тут все четко и все обязательно участвуют.
Главная сложность в создании микросообщества — найти ответ на вопрос «как сделать так, чтобы люди чувствовали пользу». Потому что люди готовы выделять время и внимание только когда понимают, зачем это надо. Просто знать свой ценностный язык недостаточно. Очень много микросообществ не взлетает, потому что они не могут найти своё ядро ценности для участников. А мне это удалось.
КАК РАЗВИВАТЬ МИКРОСООБЩЕСТВО
Людям, которые задумываются о создании микросообщества внутри сообщества, порекомендовал регулярно проверять гипотезы и выкатывать постоянно новое улучшенное видение. Именно так происходит развитие. Каждую неделю делать новый митап по поводу собственного позиционирования, улучшения, собирать отзывы от участников. Когда ты приглашаешь других людей, очень важно спросить у них, что было, что услышали, что поняли, что понравилось, что не понравилось. Из этого сделать какие-то выводы, новые гипотезы и двинуться вперёд к следующему митапу, к следующей презентации с учётом этих данных. Это позволяет расти быстро. Мы так и делаем.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Информация на сайте носит рекламный характер
© 2019-2022 Heg.ai